Conférence Agile France 2014.

Nous rassemblons ici les slides des sessions présentées à Agile France 2014.

Il en manque ? Contacte nous vite pour que nous complétions la liste !

Let's sketch together !

Apprendre un nouvel atelier (workshop) qui permet la transmission d'informations avec toutes les parties prenantes d'un projet. Avec pour vecteur de communication une simple feuille de papier, donc très simple à mettre en place et à appliquer.

ProductOwnership dans le brouillard

Le rôle du ProductOwner a beau être décrit dans le guide Scrum et la multitude de cours certifiants, il ne faut pas se voiler la face: lorsque le brouillard s'épaissit autour de ce qu'il faut réaliser, notre PO est bien démuni. Comment notre PO peut-il sortir la tête ...

LeanAgileCamp

Un groupe de 10 praticiens Lean et Agile se retire du monde pour construire un pont entre ces deux disciplines, et en tirer un livre. Le temps est limité, il faudra être efficace, utiliser ces mêmes connaissances qu'ils souhaitent partager, et les confronter à la réalité de la création ...

Comment j’ai développé mon muscle de l’amélioration continue en faisant mes courses

Un outil pour gérer les problèmes.

Les dix buzzwords du Hipster Agile

Les concepts derrières les 10 buzzwords

Penser son organisation

Penser une organisation agile à grande échelle (selon l’expression consacrée du moment). Aujourd’hui les questions clefs autour de l’agilité sont de deux ordres (à mon humble avis) : a) la durabilité et l’intégrité de l’agilité, b) la mise à l’échelle. La conférence traitera de ce deuxième point.

Tim Gallwey ou comment le coaching a commencé

Meilleure connaissance de l'histoire du coaching

Devenir une organisation apprenante dans l'IT

La formation est en ébullition : entre l'explosion des conférences / BBL et l'essor de la formation en ligne, la formation classique est mise à mal par les nouvelles possibilités que ces canaux nous procurent.

Désapprendre à faire "bien" pour faire "juste à temps"

Echanges et retour d’expérience autour du sujet du 'Just in Time'.

Projets Agiles : Arrêtez les dérives !

En 2014, l'Agilité est mainstream, tous les projets sont Agiles (ou presque tous), les rituels sont là (démo, rétro, planning game & co), le management visuel est visible de tous... Néanmoins les résultats ne sont pas là; les utilisateurs ne sont pas satisfaits, les développeurs sont démotivés et les DSI ...

Petit board deviendra grand

Révéler et faciliter l’adoption de pratiques d’amélioration continue à travers l’évolution d’un processus de développement.

La rétrospective continue

Les rétrospectives fournissent un moment idéal pour progresser. Pourtant, beaucoup d'équipes, par ailleurs irréprochables dans leurs pratiques agiles, sont bien embêtées quand nous les encourageons à factualiser les résultats apportés par 2 ou 3 ans de pratique assidue des rétros d'itération.

Régis et Antoine, deux "serial leaners", propose ...

Refactorer legacy, même pas peur !

Le code legacy est souvent synonyme de difficilement lisible et évolutif. Refactorer le code reste trop dangereux sans disposer de tests. Néanmoins, les écrire préalablement est souvent perçu comme TRÈS long et n’est donc pas fait. Est-ce possible à la fois d’écrire très rapidement des tests qui ont une couverture de code proche de 100% et qui ne sont pas fragiles au remaniement du code et du design ? OUI, en utilisant l'approche Golden Master.

L'holacracy, un "système d'exploitation" pour des entreprises agiles et sociocratiques

L'holacracy, un "système d'exploitation" pour des entreprises agiles et sociocratiques

---

comments powered by Disqus