Projets Agiles : Arrêtez les dérives !

Résumé

En 2014, l'Agilité est mainstream, tous les projets sont Agiles (ou presque tous), les rituels sont là (démo, rétro, planning game & co), le management visuel est visible de tous... Néanmoins les résultats ne sont pas là; les utilisateurs ne sont pas satisfaits, les développeurs sont démotivés et les DSI commencent à regretter leur choix.

A travers l'analyse d'une dizaine de projets sur une période de 2 ans, je vous proposerais les origines de ces dérives mais surtout les drivers qui permettent aux clients, développeurs et DSI de connaitre la température de leur projet et la cause générique de ces échecs."

A propos de Cyrille Deruel

Cyrille est Delivery Manager dans le secteur Banque & Assurance chez OCTO Technology. Après avoir débuté sa carrière en tant que directeur de mission en mode cascade, il s'est fortement investi depuis 2008 dans les méthodologies Agiles. Scrum, Lean et Kanban sont devenus ses maître-mots. Motivé par le challenge, il s'est forgé une solide expérience au travers de nombreux projets de Delivery sur des durées de 6 à 10 mois avec des équipes de 10 à 16 personnes. Dans ces missions, il accompagne les organisations dans la mise en œuvre de Scrum notamment. Poussé par son optique d'amélioration continue et animé l'apprentissage de nouvelles méthodes de travail, Cyrille aime à conserver une ambiance conviviale dans ses projets et motiver ses équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes.

Tags:
Organisation

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