Conférence Agile France 2014.

Penser son organisation

Bénéfices attendus pour les participants

Sortir des schémas classiques d’organisation d’entreprise

Teaser

Penser une organisation agile à grande échelle (selon l’expression consacrée du moment). Aujourd’hui les questions clefs autour de l’agilité sont de deux ordres (à mon humble avis) : a) la durabilité et l’intégrité de l’agilité, b) la mise à l’échelle. La conférence traitera de ce deuxième point.

Résumé

Deux écoles s’affrontent. Ceux, dont je ne fais pas partie, qui pensent qu’à une certaine échelle les anciens modes de pensée reprennent leurs droits. C’est à dire que les aspects agiles sont consentis au niveau des équipes, des actions opérationnelles terrain, en groupes resserrés, mais qu’au niveau organisationnel, à grande échelle, l’agile n’a pas de valeur intrinsèque. Donc il calque les modèles matriciels, rationalistes, cartésiens, sur leurs organisations, au pire avec une approche silos par compétence, et pas une approche verticale métiers. D’autres, dont je fais partie, pensent qu’il n’y a pas de rupture entre la gestion d’une équipe et/ou d’une grande organisation puisque nous basons notre fonction- nement sur une culture ; celle-ci peut ainsi s’appliquer à tous les niveaux : les raisonnements, les comportements qui en découlent sont les mêmes. Ce que développe l’organisation en local, elle doit le développer de façon globale. Pensez à une approche organique au lieu d’une approche mécanisiste, mode de pensée, culture, plutôt que harmonisation ou rationalisation.

A qui s'adresse cette session ?

Ceux qui veulent venir....

A propos de Pablo Pernot

La biographie de Pablo n'est pas encore disponible.